Management
Un manuel pédagogique, accessible et adapté aux cours d'aujourd'hui Voir la suite
Description
- Contenu et approche :
- Intégration des développements récents du management : innovation managériale, management au féminin, place du handicap et du fait religieux, gestion des communautés externes à l’entreprise, intégration de la technologie dans les pratiques managériales, etc.
- Utilisation de nombreux exemples d’entreprises médiatisées connues des étudiants sans pour autant négliger l’importance des PME.
- Ressources numériques : les corrections des QCM, des quiz corrigés relatifs à la plupart des chapitres, des questions d’examen et des conseils pour bien les traiter, de multiples références (sitographies, articles académiques), des ressources numériques supplémentaires pour les enseignants : des slides de cours modifiables, des études de cas supplémentaires.
Table des matières
Première partie : Le management et le manager 1 : Innovation en management : Le management une pratique et une science en mouvement 2 : Valeurs, attitudes, émotions et culture : Le manager en tant que personne 3 : Éthique et responsabilité sociale, manager la diversité des employés dans un environnement multiculturel Deuxième partie : Prise de décision, planification et stratégie 4 : Prise de décision, apprentissage, créativité et esprit d'entreprise 5 : Le manager en tant que planificateur et stratège 6 : Management de la chaîne de valeur : stratégies fonctionnelles pour un avantage concurrentiel Troisième partie : Organisation et contrôle de gestion 7 : Management de la structure organisationnelle et de la culture organisationnelle 8 : Contrôle organisationnel 9 : Le management des individus et des groupes, motivation, performance et leadership Quatrième partie : Management des processus organisationnels 10 : Promouvoir une communication efficace, manager des conflits 11 : Le management face à la sous-performance 12 : Le management dans les entreprises en réseau et le travail avec des communautés
Fiche technique
Titre | Management |
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Edition | 1re édition |
Date de parution | décembre 2019 |
Poids | 1 g |
ISBN-13 | 9782311406887 |
Type | Livre numérique |
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Format | EPUB 3 reflowable |
Collection | Vuibert Gestion |
Domaine(s) | Management et coaching |
Mots-clés | Stratégie, Gestion de projets, Leadership, Compétences, Management, Salariés |