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Welcome to the Jungle

100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir
mai 2020 | 256 pages
ISBN : 978-2-311-40773-0

Welcome to the Jungle : quand le management s’inspire des entreprises les plus innovantes. Voir la suite

Livre 27,00 €
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Présentation vidéo

Welcome to the Jungle : 100 idées innovantes

Description

Welcome to the Jungle : quand le management s’inspire des entreprises les plus innovantes.

Passer à la semaine de quatre jours, allonger le congé paternité, recruter des profils atypiques, se passer de bureau, instaurer un club de lecture dans votre entreprise…

Et si toutes ces idées étaient la clé pour faire grandir votre entreprise et vos employés ? Attirer et développer les meilleurs talents ? Faire face aux défis managériaux d’aujourd’hui, avec des solutions faciles et pratiques ?

Ce livre anti-bullshit vous propose 100 idées inspirantes, innovantes et parfois radicales, pensées par des experts et déjà mises en oeuvre par de petites et grandes entreprises du monde entier.

Elles aideront tous les managers et les professionnels des ressources humaines à mieux appréhender leur métier dans un environnement de travail en pleine mutation et dans lequel savoir recruter et retenir les talents est un enjeu plus critique que jamais.

Articulées autour de quatre grands thèmes, ces 100 idées vous permettront de stimuler votre marque employeur, le recrutement, l’environnement de travail et le développement des talents au sein de votre entreprise.

Table des matières


Marque employeur. Votre marque employeur appartient à vos salariés. Quand vous parlez de vos valeurs, évitez le bullshit. Facilitez le congé paternité. Et pourquoi pas la semaine de 4 jours ? Misez sur la flexibilité pour TOUS vos salariés. Stop aux diktats sur les millennials. Osez la transparence en matière de salaire. Payez vos salariés pour qu'ils démissionnent. Laissez vos salariés gérer leurs impératifs familiaux. Offrez des congés sabbatiques. Onboarding : pourquoi pas une chasse au trésor ? Et si tous les employés démarraient par le support client ?Rencontres managers / nouvelles recrues : LA priorité de l'onboarding. Instaurez un système de buddies. L’onboarding, un processus à double sens. Offboarding : les dernières impressions sont cruciales.Peut-on préserver sa culture quand les effectifs augmentent ? Et si vous révisiez votre dress code ? La fin du salaire mensuel ? La rétention est-elle toujours une bonne chose ? Marque employeur : exploitez votre performance sociale et environnementale. Recrutement. « Objectif zéro-sale-con », une règle à respecter scrupuleusement. Servez-vous de votre produit pour recruter. Utilisez la technique du storyboard dans le parcours candidat. Créez un réseau social pour remplacer les annonces d’offres d’emploi. Osez dire non à un candidat. Prenez soin de votre réseau d'anciens pour mieux recruter. Recrutez des profils atypiques. Pour recruter des ingénieurs, lancez un blog tech. Rencontrez des candidats même quand vous ne recrutez pas. Méfiez-vous des biais cognitifs quand vous recrutez. Entretiens d'embauche : abandonnez les techniques « vaudou ». Environnement de travail. Ménagez un espace propice à la concentration. Faites de vos murs un espace de création artistique. Nouvelle géographie du travail : quelles conséquences pour les RH ? Louez des espaces de coworking pour compléter vos bureaux. Flexibilité : tenez compte des trajets de vos salariés. Ne négligez (surtout) pas l'adresse de vos bureaux !Le flex desk est-il une bonne solution pour vous ? Aidez vos salariés à gérer leur stress. Arrêtez de gaspiller le temps et l'attention de vos salariés ! Aménagez des espaces de repos. Choyez vos salariés plus âgés. Et si la nourriture gratuite au bureau était une mauvaise idée ? Envisagez la digital detox pour un environnement de travail plus sain. Favorisez la sérendipité, mais n’en faites pas une religion. En finir (vraiment) avec le harcèlement au travail. Les stratégies qui marchent pour pévenir le harcèlement au travail. Prévenez le burn-out : attention, les plus engagés sont parfois les plus à risque !Utilisez le nudge pour améliorer le bien-être de vos salariés. Visez l’excellence en ce qui concerne les toilettes. À la recherche de la température idéale dans vos bureaux. Aménagement des bureaux : tenez compte de vos cinq sens.Posez-vous cette question : avez-vous réellement besoin d'un bureau ? Si vous n'avez pas de bureau, organisez des retraites ! Redoublez d’empathie dans la gestion de vos équipes à distance. Organisez des réunions all hands. Asseyez vos employés sur les meilleures chaises ! Debout ou assis ? Développement des talents. Ne cherchez pas seulement à retenir vos salariés, favorisez leur développement ! Développez une culture de l’apprentissage. Leadership : privilégiez le « growth mindset » Faites émerger des leaders au lieu de former des managers. Encouragez l'expression de la vulnérabilité pour renforcer l'équipe. Formez TOUS vos salariés aux enjeux business. Organisez des discussions ouvertes et transparentes avec les dirigeants. Comment tirer les leçons de vos erreurs ? Aidez vos salariés à développer des compétences annexes. Privilégiez les formations « juste-à-temps ». Formation : le micro-apprentissage est essentiel ! Utilisez la réalité virtuelle dans la formation. Les bienfaits des clubs de lecture en entreprise. Attention au feedback trop direct. Enrichissez les missions pour favoriser le développement. Oui à la mobilité horizontale ! Favorisez la rotation systématique des postes. Abandonnez définitivement le classement par niveau. Privilégiez la motivation intrinsèque. Dire merci vous rendra service ! Les bienfaits du mentorat. Augmentez la diversité des âges. Encouragez l'apprentissage transgénérationnel. Exploitez la puissance de l'effet Pygmalion. Transformez vos systèmes d'évaluation. Renforcez la fiabilité de votre HR Analytics. Favorisez la neurodiversité. Formez vos salariés à la communication interculturelle

Fiche technique

Titre Welcome to the Jungle
Edition 1re édition
Date de parution mai 2020
Nombre de pages 256 pages
Poids 541 g
ISBN-13 9782311407730