Prévenir le harcèlement moral et la souffrance au travail

La problématique : intentionnel ou non, institutionnel ou interpersonnel, le harcèlement moral est générateur de souffrance au travail. Dans un contexte de course à la performance, le risque de fragilisation des individus (culpabilisation, dépression ou excès de stress, suicide) est élevé, en témoigne la série de drames humains survenus récemment dans plusieurs entreprises et administrations.

L'objectif :

• Faire prendre conscience aux employeurs, du secteur public et privé, qu'ils ont intérêt à ne pas se voiler la face et à anticiper ce phénomène, qui peut concerner tous les types d'organisation et tous les niveaux hiérarchiques.
• Proposer aux acteurs concernés une méthodologie rigoureuse et des outils permettant de comprendre le harcèlement moral et son impact sur le collectif de travail.
• Leur apprendre à gérer ces situations délicates, à mettre en place une stratégie de prévention et un dispositif de soutien efficaces.

A défaut d'éradiquer totalement le harcèlement et le risque suicide, les employeurs peuvent ainsi se donner les chances d'en juguler les effets. La performance et l'image de l'entreprise en dépendent.