Aller au contenu principal

Pro en... Contrôle de gestion

58 outils - 10 plans d'action
octobre 2018 |
ISBN : 978-2-311-62264-5

Un ouvrage pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion. Voir la suite

Livre numérique 18,99 €
Version Papier 25,90 €
Disponible
Où le trouver ?

Description

Un ouvrage pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion.

La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs.Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d’activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu’il rencontre (angle qui n’a pas été traité par le principal concurrent).

- 59 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.

- 10 Plans d’action présentent l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.

 

Table des matières

I. Analyser un poste de contrôleur de gestion - II. Découvrir le fonctionnement, les enjeux et les risques de l'entreprise - III. Connaître la stratégie et le Business Model de son entreprise - IV. Piloter une démarche RSE et construire un reporting RSE - V. Construire un budget et piloter la stratégie - VI. Construire un tableau de bord et piloter la performance - VII. Adapter son SI décisionnel aux besoins de pilotage - VIII. Calculer des coûts et prendre de bonnes décisions - IX. S'adapter aux enjeux spécifiques du métier de contrôleur de gestion - X. Adapter les indicateurs de pilotage à son secteur d'activité

Fiche technique

Titre Pro en... Contrôle de gestion
Edition 1re édition
Date de parution octobre 2018
ISBN-13 9782311622645
Type Livre numérique
Format EPUB 3 reflowable
Collection Pro en
Domaine(s) Finance - Comptabilité