Pro en Conduite du changement
Un ouvrage pratique, simple et concret pour réussir dans la mise en oeuvre de la Conduite du changement. Voir la suite
Description
La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l'innovation, le changement est continu. Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer parfois autrement son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel.
- 66 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.
- 11 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action
Table des matières
I. Accompagner les dirigeants dans leur changement II. Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs III. Cadrer le projet IV. Réaliser un diagnostic psychosociologique V. Préparer la conduite du changement VI. Communiquer tout au long du projet VII. (Trans)former les acteurs VIII. Accompagner dans la durée IX. Piloter et mesurer les résultats X. Ancrer la culture du changement dans l’entreprise
Auteurs
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Juliette Ricou - Auteur
Juliette Ricou, diplômée de l’ESCP et ex-directrice de mission en conduite de changement dans le secteur du consulting est, aujourd'hui, coach professionnelle diplômée, superviseur de coachs certifiée, consultante et formatrice en management et conduite de chanegement. -
Valérie Moissonnier - Auteur
Valérie Moissonnier, ex-directrice générale, diplômée de l'IGS, de l'IGB-MRI et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences-Po, est coach professionnelle certifiée de dirigeants, d'équipes et d'organisations depuis 2002.
Fiche technique
| Titre | Pro en Conduite du changement |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | janvier 2018 |
| Nombre de pages | 208 pages |
| Poids | 457 g |
| ISBN-13 | 9782311622201 |
|---|---|
| Type | Livre |
| Format | Broché |
| Collection | Pro en |
| Domaine(s) | Efficacité professionnelle, Management et coaching |
