Le management transversal
30 outils pour favoriser l'intelligence collective
octobre 2015 |
208 pages
ISBN : 978-2-311-62134-1
Description
Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd’hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c’est-à-dire dépourvues de lien de subordination ou d’autorité statutaire. Comment, dans cette situation collaborative, obtenir un fonctionnement productif et efficace, et limiter ou prévenir les retards, les tensions, le stress et les événements indésirables ?
Afin d’optimiser votre management transversal, voici plus de 30 outils pour :
- Créer et développer une culture transversale.
- Codifier l’organisation transversale.
- Mener une communication transversale efficace.
Ainsi préparé au management transversal, vous saurez mieux motiver vos équipes, faire émerger leur créativité et les aider à s’accoutumer au changement.
Fiche technique
| Titre | Le management transversal |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | octobre 2015 |
| Nombre de pages | 208 pages |
| Poids | 341 g |
| ISBN-13 | 9782311621341 |
| Type | Livre |
|---|---|
| Format | Broché |
| Collection | Lire Agir |
| Domaine(s) | Management / Ressources Humaines |
| Mots-clés | Gestion de projets, Efficacité professionnelle, Management |
