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Développer vraiment son leadership

Engagement, don, reconnaissance : les clés pour faire la différence
décembre 2019 |
ISBN : 978-2-311-40647-4

Pédagogique et concret, ce livre expose comment favoriser l'engagement, le don et la reconnaissance pour développer son leadership et embarquer son équipe Voir la suite

Livre numérique 16,99 €
Version Papier 24,00 €
Disponible
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Description

Pédagogique et concret, ce livre expose comment favoriser l'engagement, le don et la reconnaissance pour développer son leadership et embarquer son équipe

Le développement du leadership est de plus en plus considéré comme une réponse à la problématique de l’engagement des collaborateurs. Il devient un véritable enjeu managérial. Mais, comment accompagner un leader, comment favoriser et maintenir les relations entre leaders et collaborateurs et, plus globalement, comment développer une culture équilibrée de leadership dans toute l’organisation ?

A partir d'années d'expérience dans l'enseignement et le coaching, l'auteur propose un regard moderne et pratique sur le leadership. Testé auprès de lecteurs cibles (directeur d’une business unit de HP, ancien directeur marketing international d’une marque de Nestlé, DG de l'Ircom, DG de TurningPoint, coachs), le contenu met l'accent sur la notion de don de soi, source de motivation et de collaboration.

Le livre fournit ainsi des pistes concrètes pour développer sa capacité à devenir un leader, quel que soit le contexte organisationnel. Il comprend de nombreux schémas ainsi que des témoignages d'organisations évoluant dans des secteurs variés (grandes entreprises de la banque, de l'énergie, PME, monde associatif).

Table des matières

PARTIE 1 : LES SOURCES CACHEES DU LEADERSHIP

CHAPITRE 1 DEVELOPPER SON LEADERSHIP : POURQUOI ? COMMENT ? CHAPITRE 2 S’APPROPRIER SON HISTOIRE POUR DEVENIR LEADER CHAPITRE 3 RECONCILIER LE LEADERSHIP ET LE DON

PARTIE 2 : L’ENGAGEMENT DU LEADER

CHAPITRE 4 S’ENGAGER ENVERS L’ORGANISATION CHAPITRE 5 CONSTRUIRE LES RELATIONS DE LEADERSHIP PAR LE DON CHAPITRE 6 DEMULTIPLIER LE LEADERSHIP PAR LA RECONNAISSANCE CHAPITRE 7 SUSCITER L’ENGAGEMENT RECIPROQUE DES COLLABORATEURS

PARTIE 3 : DE LA TRANSFORMATION DU LEADER A LA TRANSFORMATION DE L’ORGANISATION

CHAPITRE 8 CONFIRMER SON IDENTITE DE LEADER CHAPITRE 9 DONNER LE SENS DE L’ENGAGEMENT CHAPITRE 10 CREER UNE CULTURE ORGANISATIONNELLE DU DON

Fiche technique

Titre Développer vraiment son leadership
Edition 1re édition
Date de parution décembre 2019
Poids 1 g
ISBN-13 9782311406474
Type Livre numérique
Format EPUB 3 reflowable
Collection HORS COLLECTION
Domaine(s) Management / Ressources Humaines
Niveaux Bac+4 / Bac+5 (Master)
Disciplines Management / Stratégie / RH
Mots-clés Leadership, Management