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Ressources humaines

Cours - QCM - Exercices - Corrigés
août 2016 | 240 pages
ISBN : 978-2-311-40274-2

Piloter la fonction RH - Organiser le travail - Mobiliser les salariés - Développer les compétences Voir la suite

Ouvrage de synthèse / Fiches 17,90 €
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Description

Piloter la fonction RH - Organiser le travail - Mobiliser les salariés - Développer les compétences
  • Acquérir les bases d’une discipline
  • Se mettre à niveau
  • S’entraîner pour les examens

Sommaire :

1. La GRH : définition et missions

2. Les acteurs de la RH

3. La performance RH : une question de légitimité

4. Les origines des règles de la GRH

5. La gestion des relations sociales

6. Le repérage des emplois et des fonctions : la classification

7. L’évaluation des salariés

8. La contrainte budgétaire et la maîtrise de la masse salariale

9. Le pilotage opérationnel de la fonction

10. La variété des formes d’organisation

11. La formalisation des procédés et des résultats

12. La culture d’entreprise et les professions

13. L’importance des relations interindividuelles

14. La gestion du changement

15. La variété des modèles de GRH

16. Les ressorts de la motivation

17. La politique de rémunération

18. La gestion des carrières

19. La reconnaissance et le sens du travail

20. La prise en compte du capital humain

21. Le recrutement

22. La formation

23. Les démarches compétences

24. La gestion des emplois et des mobilités

Cas de synthèse

Public :

  • Étudiants des universités (licence, IAE…)
  • Élèves des écoles de management
  • Stagiaires de la formation continue

Table des matières

  • Partie I. Piloter les RH
  • Partie II. Organiser le travail
  • Partie III. Mobiliser les salariés
  • Partie IV. Gérer les effectifs et les compétences
  • Fiche technique

    Titre Ressources humaines
    Edition 1re édition
    Date de parution août 2016
    Nombre de pages 240 pages
    Poids 364 g
    ISBN-13 9782311402742
    Type Ouvrage de synthèse / Fiches
    Format Broché
    Collection Les Essentiels Sup
    Domaine(s) Ressources humaines
    Disciplines Management / Stratégie / RH
    Mots-clés Ressources humaines (RH), Organisation