Les 7 talents du manager leader
Développer son leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution en adaptant son identité personnelle de manager à la... Voir la suite
Description
La pratique managériale doit évoluer pour s’adapter à la complexité du monde professionnel d'aujourd'hui, aux attentes des salariés et aux enjeux des managers eux-mêmes.
Comment alors réconcilier votre identité personnelle de manager et la culture managériale de votre organisation ? Comment révéler vos talents et développer votre efficacité de manager ? Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et à un environnement professionnel en constante évolution ?
Découvrez un nouveau modèle de leadership, dont la clé de voûte est votre propre identité :
- L'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation, le lien.
- L’expression de votre personnalité managériale : comment être à la fois « leader », « entrepreneur », « créateur », « expert », « communiquant », « régulateur » et « animateur » ?
- Les caractères managériaux – principal, motivation, soutien, potentiel et résistance – et leur rôle dans la construction de votre personnalité managériale.
- Les leviers qui vous permettront de changer tout en affirmant votre singularité.
Née d’une longue pratique de l’accompagnement de dirigeants et de leurs équipes, cette méthode a été testée avec succès jusqu’à devenir une référence pour de multiples organisations.
Fiche technique
Titre | Les 7 talents du manager leader |
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Edition | 1re édition |
Date de parution | août 2013 |
Nombre de pages | 224 pages |
Poids | 282 g |
ISBN-13 | 9782311013443 |
Type | Livre |
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Format | Broché |
Collection | Lire Agir |
Domaine(s) | Management / Ressources Humaines |
Mots-clés | Développement personnel, Efficacité professionnelle, Management |