Gestion de projet
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme
Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
Des plans d'action balisés, simples à mettre en œuvre
Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
- de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors… – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ;
- l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer… ;
- la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
- la réalisation – concevoir, vérifier, valider… ;
- le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance… ;
- l'après-projet – satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 50 plans d'action : 1. Analyser la demande. 2. Analyser les besoins. 3. Définir le projet. 4.Gérer un appel d’offre. 5. Réaliser. 6. Administrer la sécurité. 7. Suivre. 8. Établir ses tableaux de bord et son reporting. 9. Gérer l’après-projet. 10. Évaluer.
Téléchargez vos plannings personnalisables sur www.justintime.vuibert.fr
To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre :
- de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors… – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ;
- l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer… ;
- la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
- la réalisation – concevoir, vérifier, valider… ;
- le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance… ;
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Les auteurs
Fiche technique
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