IA Mania

Usages, éthique, stratégie : créez une valeur durable pour l’entreprise

Préface de :
1e édition - mai 2026 - 288 pages - ISBN 978-2-311-63048-0
Saisir les opportunités de l'intelligence artificielle pour l'entreprise

88 % des entreprises déclarent faire de l’iA.
6 % parviennent à en dégager une valeur mesurable.

L’iA et les agents fascinent et incarnent la promesse de gains spectaculaires.
Mais derrière l’enthousiasme et les discours marketing, une question demeure : comment créer une valeur durable pour l’entreprise ?

iA MANiA est une boussole pour les dirigeants, décideurs, managers, praticiens et curieux qui veulent comprendre et passer à l’action :

  • identifier les usages et opportunités à forte valeur réelle ;
  • déployer l’iA là où elle sert la performance avec une stratégie cohérente et maîtrisée ;
  • bâtir une gouvernance de confiance : éthique, sécurité, maîtrise des risques et empreinte environnementale ;
  • transformer l’entreprise : données, organisation, modes de travail et culture.

Retours d’expérience réels, clés de lecture accessibles, regard lucide sans naïveté ni alarmisme : ce livre pose un cadre concret pour faire de l’iA et des agents un levier de transformation utile, fiable et responsable pour l’entreprise comme pour la société.

Préfacé par Cédric Villani (mathématicien médaille Fields, rapporteur de la mission « Donner un sens à l’intelligence artificielle » préfigurant la première stratégie nationale d’IA), enrichi de 101 cas d'usage activables, ce livre aborde l’iA générative, les agents iA et l’iA agentique, l'AI Act et la gouvernance des données et des iA pour donner aux décideurs, dirigeants, DSI, CDO, directeurs iA et managers les clés d’une transformation réussie.

Saisir les opportunités de l'intelligence artificielle pour l'entreprise

88 % des entreprises déclarent faire de l’iA.
6 % parviennent à en dégager une valeur mesurable.

L’iA et les agents fascinent et incarnent la promesse de gains spectaculaires.
Mais derrière l’enthousiasme et les discours marketing, une question demeure : comment créer une valeur durable pour l’entreprise ?

iA MANiA est une boussole pour les dirigeants, décideurs, managers, praticiens et curieux qui veulent comprendre et passer à l’action :

  • identifier les usages et opportunités à forte valeur réelle ;
  • déployer l’iA là où elle sert la performance avec une stratégie cohérente et maîtrisée ;
  • bâtir une gouvernance de confiance : éthique, sécurité, maîtrise des risques et empreinte environnementale ;
  • transformer l’entreprise : données, organisation, modes de travail et culture.

Retours d’expérience réels, clés de lecture accessibles, regard lucide sans naïveté ni alarmisme : ce livre pose un cadre concret pour faire de l’iA et des agents un levier de transformation utile, fiable et responsable pour l’entreprise comme pour la société.

Préfacé par Cédric Villani (mathématicien médaille Fields, rapporteur de la mission « Donner un sens à l’intelligence artificielle » préfigurant la première stratégie nationale d’IA), enrichi de 101 cas d'usage activables, ce livre aborde l’iA générative, les agents iA et l’iA agentique, l'AI Act et la gouvernance des données et des iA pour donner aux décideurs, dirigeants, DSI, CDO, directeurs iA et managers les clés d’une transformation réussie.

Collection (191)

Livre

24,00 €

Disponible

Table des matières

Préface – Le contrechamp de Mick

Introduction – Sortir de la fascination

PARTIE 1 Usages – Transformer l’iA en valeur business

Chapitre 1. Domaines de l’iA

Chapitre 2. Deux leviers de création de valeur

Chapitre 3. Modes d’intégration et répartition des rôles humain-iA

Chapitre 4. Cas d’usage pour gagner

PARTIE 2 Fondamentaux – Démystifier l’iA pour mieux décider

Chapitre 5. On est face à quelque chose d’énorme

Chapitre 6. L’iA n’est pas née avec ChatGPT

Chapitre 7. Au fait, c’est quoi l’iA ?

Chapitre 8. Construire l’avantage concurrentiel avec l’iA

Chapitre 9. L’agentique, nouvelle frontière de l’automatisation

PARTIE 3 Responsabilité – Maîtriser les impacts sociétaux et les risques pour l’entreprise

Chapitre 10. Perspectives hypothétiques

Chapitre 11. Limites structurelles

Chapitre 12. Impacts sociétaux

Chapitre 13. Risques cachés

PARTIE 4 Stratégie – Piloter l’iA pour une valeur durable

Chapitre 14. Méthodologie de déploiement

Chapitre 15. Définir la stratégie iA de l’entreprise

Conclusion – Entrer dans la transformation

Remerciements

L’iA ne tient pas dans un livre… On poursuit ensemble ?

Les auteurs

Préface de :

Fiche technique

Edition
1e édition
Date de parution
Nombre de pages
288
ISBN
978-2-311-63048-0
EAN13
9782311630480
Support
Livre
Format
Broché

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