Pro en Management

70 outils et 14 plans d'action

1e édition - septembre 2018 - 240 pages - ISBN 978-2-311-62245-4
Un livre pratique, simple et concret pour développer et consolider ses compétences managériales.

Cet ouvrage très complet, à la fois accessible et sérieux, présente les principaux outils et plans d'action à la disposition du manager, qui joue d’un orchestre particulier, l’entreprise, composée de métiers et de compétences diverses qu’il doit comprendre, faire vivre en parallèle et faire progresser ensemble pour le développement de l’activité.

La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles. Dans les Objectifs qui constituent cet ouvrage, on trouve :

- 70 modules ‘Outil’ qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.

- 16 Plans d’action qui présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.

Un livre pratique, simple et concret pour développer et consolider ses compétences managériales.

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- 16 Plans d’action qui présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.

Collection (75)

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Disponible

Table des matières

1. Analyser l’activité de l’entreprise 2. Décrire la stratégie de l’entreprise 3. Lire les documents comptables et financiers 4. Connecter la stratégie à la finance 5. Trouver sa place dans l’entreprise 6. Gérer une équipe 7. Coordonner les activités 8. Mettre en place une organisation, une hiérarchie 9. Améliorer la conduite des activités 10.  Manager le changement 11. Recruter et évaluer des collaborateurs 12. Responsabiliser les collaborateurs 13. Manager l’interculturel et l’international 14. Susciter la créativité

Fiche technique

Edition
1e édition
Date de parution
Nombre de pages
240
ISBN
978-2-311-62245-4
EAN13
9782311622454
Support
Livre
Format
Broché
Collection

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