Les nouveaux enjeux de gouvernance

1e édition - mai 2021 - 224 pages - ISBN 978-2-311-40932-1
Le rôle et les missions des instances de gouvernance à l'ère post-Covid19.

Exhaustif et pratique, cet ouvrage a pour objectif d’aider les administrateurs, les présidents des conseils et les dirigeants à remplir leurs missions au mieux. Il sélectionne et analyse les principales dimensions de la gouvernance, et intègre des pistes de réflexion qu’inspirent les circonstances traversées par les entreprises lors de la crise de 2020. Il met l'accent sur la priorité que les dirigeants doivent donner au modèle social et sociétal de l’entreprise, et sur la nécessité de développer une gouvernance responsable. Gouverner suppose aujourd’hui, plus que jamais, une capacité d’anticipation et une agilité exigeant une profonde révision de la stratégie d'entreprise.

Après un état des lieux des changements récents (environnementaux, réglementaires, sociétaux), le livre traite des principaux organes de gouvernance, des responsabilités du conseil d'administration et de l'évolution de son rôle. La suite du livre porte sur des propositions de bonnes pratiques pour rendre les conseils d'administration plus déontologiques, diversifiés et représentatifs de l'ensemble des parties prenantes. Les derniers chapitres développent les performances financières mais aussi extra-financières dont les entreprises doivent tenir compte (économie circulaire, environnement...).

Le rôle et les missions des instances de gouvernance à l'ère post-Covid19.

Exhaustif et pratique, cet ouvrage a pour objectif d’aider les administrateurs, les présidents des conseils et les dirigeants à remplir leurs missions au mieux. Il sélectionne et analyse les principales dimensions de la gouvernance, et intègre des pistes de réflexion qu’inspirent les circonstances traversées par les entreprises lors de la crise de 2020. Il met l'accent sur la priorité que les dirigeants doivent donner au modèle social et sociétal de l’entreprise, et sur la nécessité de développer une gouvernance responsable. Gouverner suppose aujourd’hui, plus que jamais, une capacité d’anticipation et une agilité exigeant une profonde révision de la stratégie d'entreprise.

Après un état des lieux des changements récents (environnementaux, réglementaires, sociétaux), le livre traite des principaux organes de gouvernance, des responsabilités du conseil d'administration et de l'évolution de son rôle. La suite du livre porte sur des propositions de bonnes pratiques pour rendre les conseils d'administration plus déontologiques, diversifiés et représentatifs de l'ensemble des parties prenantes. Les derniers chapitres développent les performances financières mais aussi extra-financières dont les entreprises doivent tenir compte (économie circulaire, environnement...).

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Table des matières

Chapitre I. Gouvernance et valeurs
Chapitre II.  Les organes de gouvernance des sociétés et leur évolution
Chapitre III. Le Conseil, bonnes pratiques et pistes de réflexion
Chapitre IV. Gouvernance et stratégie : les nouveaux enjeux
Chapitre V. Gouvernance et performances financières
Chapitre VI. Gouvernance et performance extra-financières

Fiche technique

Edition
1e édition
Date de parution
Nombre de pages
224
ISBN
978-2-311-40932-1
EAN13
9782311409321
Format
Broché
Mots clés
Collection

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