Comment repérer les individus méprisants et malveillants au travail, s'en protéger et se défendre ?
Economie française : les raisons des échecs successifs... et des pistes pour s'engager sur la voie du redressement.
Le récit d'Yvon Chouinard retrace son histoire mais aussi, et surtout, ses principes, qui serviront d'inspiration et d'encouragement à tous ceux qui recherchent un modèle d'entreprise à capitalisme éthique, respectueux de l'environnement.
« La communication est une lutte et la lutte est une communication. »
Les fondamentaux pour comprendre le storytelling et les clés pour le réussir.
Un ouvrage de référence sur l'entrepreneuriat social, à jour des dernières évolutions du secteur.
Manager est sans doute le livre le plus éclairant sur ce que font les managers, comment ils le font et comment ils pourraient le faire encore plus efficacement.
Une aide concrète à la décision, des clés d'analyse du présent pour apprendre à anticiper l'avenir
Cet ouvrage a reçu le Stylo d’Or 2014, remis par l’ANDRH (Association nationale des directeurs des ressources humaines).
Un « plaidoyer-mode d’emploi » pour l’entreprise responsable, par une des personnalités les plus légitimes
Un livre sur un sujet majeur, source de dysfonctionnement des entreprises
Un essai qui pose de vraies questions sur l'avenir de notre pays tout en refusant toute forme de prêt-à-penser.
Abondamment illustré d'exemples issus d'entreprises mondiales, ce livre démontre comment la co-création, qui consiste pour une entreprise à redéfinir la façon dont elle implique les individus (les clients, les employés, les fournisseurs), pourrait bien être l'arme concurrentielle du XXIe siècle.
Après l'extraordinaire succès d'Objectif zéro-sale-con, Robert Sutton revient !Il s'attaque cette fois-ci à la connerie la plus gênante, celle de votre supérieur hiérarchique…
Nudge est un véritable manifeste, utilisant les récentes recherches comportementales pour aider les particuliers comme les entreprises, ou des organismes gouvernementaux, à prendre de meilleures décisions. Il engage le lecteur à changer fondamentalement sa façon de penser, sans jamais aliéner sa liberté de choix.
Quelle que soit votre fonction dans l'entreprise, vous trouverez, dans ce véritable guide de sortie de crise, les idées simples et concises qui ont fait leurs preuves auprès des plus grands dirigeants.
Ce livre est le premier qui analyse le phénomène de la « contrainte douce » de l’entreprise envers ses cadres, cas vécus à l’appui, avec de nombreuses interviews. Les auteurs démontrent que la contestation en entreprise ne se réduit pas à un simple pétage de plombs et qu’elle peut même être créative.
Fruit d’un dialogue singulier entamée en 1990 entre le Dalaï Lama, leader spirituel du bouddhisme et chef du gouvernement tibétain en exil, et Laurens van den Muyzenberg, chef d’entreprise et consultant international, cet ouvrage explore et analyse l’apport potentiel des concepts bouddhistes au monde de l’entreprise et en particulier au rôle du manager – et ce, indépendamment des croyances religieuses du lecteur.
Gary Hamel est de retour ! Dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui, et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recettes prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur des dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses.
Une lecture stimulante pour en finir avec les idées reçues sur le management !
