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La sûreté des grands groupes à l'international, dans les zones dites «hostiles», en guerre ou qualifiées de «grises», ne se garantit pas en faisant appel à des entreprises de sécurité privée «multifonctions» ou à certaines sociétés militaires privées (SMP) aux compétences discutables en matière de gestion des situations de crise et des environnements dégradés. Pourtant, il arrive régulièrement que des entreprises tombent dans ce piège.
Ce livre propose une approche radicalement différente. S'éloignant de la tentation de la «bunkerisation» des sites industriels en milieux difficiles, les auteurs s'attachent ici à placer la RSE (Responsabilité sociale d'entreprise) au cœur de la stratégie de sûreté des organisations.
Tout à la fois manuel et guide de bonnes pratiques, cet ouvrage part du constat de l'existence de multiples parties prenantes concourant à la sûreté de l'entreprise pour proposer des solutions pérennes aux acteurs économiques, publics et humanitaires développant des activités dans des zones où l'État n'est pas en mesure d'assurer la sûreté des individus et des organisations.