Managez dans la joie au bénéfice de la performance -

Dans le monde de l’entreprise, dirigeants et managers détiennent le pouvoir et l’argent mais, trop souvent, n’éprouvent aucune joie ou même seulement du plaisir à assumer leurs fonctions. La joie dans l’entreprise n’est pas dans leur agenda. Pourtant, les managers ont autant besoin de joie que d’argent et de défis professionnels !

Mener son entreprise et ses équipes vers le succès, tout en cultivant son épanouissement personnel et en créant un bien-être collectif, n’est pas une aberration mais bien la meilleure des finalités.

S’entraîner à la joie, la cultiver et la communiquer tout en poursuivant des objectifs de performance professionnels, c’est ce que propose la méthode innovante de coaching de Paul-Hervé Vintrou. Une fois défini ce que revêt le concept de la joie pour un manager, quinze étapes – illustrées de situations de management complexes, de cas réels et d’entraînements ludiques – balisent le chemin à parcourir pour gagner ce nouveau défi : l’envie de faire évoluer son style et de réinventer ses pratiques de management en posant comme postulat que la joie est un facteur puissant de réussite.

Le concept – Rassembler deux concepts a priori étrangers : le management qui est du domaine de l’entreprise et la joie, traditionnellement du domaine de la vie privée – Devenir un manageur aussi efficace que joyeux – Réinventer ses pratiques de management au service de la performance individuelle et collective.-